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2015丹碧爽卫生棉条产品质量年终总结

来源 :管理员   发布时间 : 2016-04-05 16:54

  导语:2015年丹碧爽卫生棉条系列产品质量得到稳步提升,产品先后6次通过新乡疾病控制中心检验检疫部门的菌捡,并顺利通过了国家卫生检验检疫部门的审查。由于丹碧爽卫生棉条过硬的产品质量和多样化的产品系列,公司丹碧爽卫生棉条2015年提前一个月完成了公司年初生产计划,产品成功销售到美国、南非等。现将2015年公司产品质量工作汇报如下:


 
  一、坚持企业员工产品质量意识培训
 
  一年来,公司严格要求员工执行产品质量标准,为使产品质量有保障,公司从纪律、岗位、标准、流程、原料、过程、包装、菌捡、运输等多方面强化员工模块化运作,鼓励员工学习专业知识,提高员工产品质量态度,加强产品质量奖罚,从产品的源头抓好产品质量。
 
  二、产品质量标准
 
  2015年公司完善了原有的企业质量标准,并与新乡医学院、郑州大学医学院等高校联合制定企业卫生标准,让制度管卫生,让卫生约束产品质量,做到每一个卫生棉条出厂都能让用户使用放心。为此,我们制定了流程标准:
 
  1、采用日志,对当天的质量问题和工作进程进行记录;采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的质量工作计划。
 
  2、严格做到跟综工应商质量,保证原料进厂前即可掌握本批次产品质量的基本情况。
 
  3、坚持每周审核周报表和月报表的质量不良数量基本准确,提出问题原因和整改方案。
 
  三、2016年—年工作计划
 
  2016年公司将继续总结质量管理经验,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好公司丹碧爽卫生棉条产品质量工作。
 
  一是加强工作统筹,根据公司年度工作要求,对2016年公司质量工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清质量工作思路,提高用户至上的办事效率,增强质量与客户需求的工作实效。
 
  二是完善公司质量目标,并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法,让可能出现的质量问题能在萌芽中得到抑制。
 
  三是加强工作培养。告诫全体员工和质量管理员,我了保住质量的持续性必须始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
 
  四是全面梳理进料、入库、出货、生产各工序的质量制度。全年对品管部和检验人员的开展三次以上内部培训,同时加强了原材料和入库产品控制的力度,加强部门管理,必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施:
 
  五是完善控制流程和检测手段
 
  进料品质控制:修改《进料检验作业规范》、《进料品质检验项目和判定标准》文件,.严格进料检验。修改《成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《成品检验项目和判定标准》文件,规范成品检验作业和检验标准。加强制程质量控制,设计制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。并针对检验到不合格项要求生产部改善,争取平均成品不良率从去年的3%降到2016年的1.2%。

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